Топ-100

 Наш ключевой показатель эффективности

ТО СКОЛЬКО ДЕНЕГ МЫ ПОМОГАЕМ ЗАРАБАТЫВАТЬ

НА КАЖДЫЙ ВЛОЖЕННЫЙ В РЕКЛАМУ РУБЛЬ

Работаем со следующими задачами

Типичные примеры проблем интернет-рекламы, с которыми к нам приходят

  • Нет результатов
  • Мало окупается
  • Слили бюджет
  • Мало продаж
  • Дорогие клики
  • Нужен контроль
  • Малая конверсия
  • Нет продаж
  • Не окупается
  • Нецелевые заказы
  • Дорогие заказы
  • Мало заказов
  • Запустить с 0
  • Нецелевые заявки
  • Дорогие заявки
  • Мало заявок
Улучшаем основные показатели эффективности

Увеличиваем эффективность привлечения клиентов:

  • Рекламные источники и каналы
  • Сайт, объявления, точки касаний
  • Системы контроля и аналитики
  • Автоматизация управления
  • Контроль рентабельности рекламы
  • Следим и внедряем отраслевые нововведения
  • Используем все возможности рекламных систем
  • Оперативно реагируем на изменения
  • Регулируем CPC, CPO, DRR, AOV, LTV, CPL, CPA, ARPU, REVENUE, CR, ROI, ROMI и тд.

КАК МЫ РАБОТАЕМ

Начинаем с аудита и постановки задачи, некоторыми проектами не занимаемся

  • Аудит сайта
  • Аудит рекламы
  • Сравнение с конкурентами
  • Цели и задачи
  • Измерение эффективности
  • План и прогноз
  • Выполнение работ
  • Анализ результатов
  • Удержание KPI
  • Контроль рентабельности
  • Дополнительные работы
  • Отчетность
ГОВОРЯТ НАШИ КЛИЕНТЫ

Слишком интимные данные о сотрудничестве не разглашаем, при необходимости подписываем NDA, наша главная задача это качественный кейс.

Чупеева А.А.
Генеральный директор ООО «Торговый Дом ВераМед» 

За первый же месяц работы, стоимость услуг компании и бюджет рекламных кампаний себя полностью оправдали, были получены обращения новых потенциальных клиентов, а также заключены сделки по нашей продукции.

Золотарев К. В.
Генеральный директор ООО «Торговый Дом «Технопайп»

Новые клиенты ежедневно звонят нам в офис с целью заказать нашу продукцию. В процессе работы ООО «ИМ-СЕРВИС» показали себя как ответственные грамотные специалисты по привлечению клиентов через интернет.

Герасимов П.Н.
Генеральный директор Научно-производственного предприятия «Герда» 

За период сотрудничества для нашей продукции был создан новый сайт и запущена рекламная кампания. В результате мы получили и продолжаем получать входящие запросы от потенциальных клиентов.

Жеребцов А.Н.
Генеральный директор ООО «БЕТАЛЛ» 

Благодарим менеджеров за оперативное выполнение задач и хорошо проработанный сайт. Мы постоянно пользуемся сервисом контекстной рекламы и в ведении ее нам помогает компания ООО «ИМ-СЕРВИС».

Albert Aliou
General manager Bordeaux House — Resort S.A.

We glad that it have resulted in increased revenue of our hotel. We recommend LLC IM-SERVICE and mr. Yakov Serebryakov for cooperation in development lnternet marketing strategy of your company.

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ:

1. Мы примерно оцениваем, маржинальность тех или иных товаров и услуг для бизнеса, например в услугах побольше, в товарах поменьше, в оптовых продажах еще меньше. Предположим для услуг 15%, для товаров 10%, для оптовых продаж 5%. Таким образом, при среднем чеке за покупку например 100 тыс. руб, прибыль компании составит от 15 тыс. руб в услугах до 5 тыс. руб в оптовых продажах.
2. Важно понимать также, что не каждое обращение потенциального клиента будет сделкой, и процент сделок из обращений различается от сегмента и тематики, B2B и B2c, услуги, товары, оптовая торговля, производство. Предположим, у вас процент сделок из обращений 10%.
3. Информация о средней конверсии различных сайтов из посетителя в обращение общедоступна, предположим, что из 100 посетителей у вас 1 обратившийся к вам потенциальный клиент, то есть заявка. Мы понимаем, что при проценте сделок — 10%, и прибыли с 1-ной сделки на 5 тыс. руб, нам нужно 10 обращений по цене не более 5 тыс. руб, то есть привлечь сделку по стоимости не больше, чем потенциальная прибыль.
4. Поскольку на 10 обращений, нам нужно 1000 человек, стоимость привлечения 1000 человек, не должна быть больше, чем 5 тыс. руб, что означает, не более чем 5 руб за посетителя сайта. Мы жестко устанавливаем эту стоимость на старте наших рекламных кампаний, и в дальнейшем по результатам аналитики уже можем эту стоимость регулировать в зависимости от потребностей.
5. Часто расчет эффективной стоимости привлечения посетителя сайта показывает какие каналы использовать можно, а в каких придется более глубоко прорабатывать концепцию продаж, при этом решения, как правило, принимаются на стороне Заказчика.

Мы осуществляем запуск рекламных кампаний, с некоторым запасом прочности, кроме того, регулируя различные моменты, мы можем влиять на такие показатели как: Стоимость заявки, Средний чек, Процент сделок, Повторные сделки и др. После выхода на целевые показатели, мы регулярно проверяем систему, вносим изменения / дополнения, также настраиваем критические уведомления, которые срабатывают если за настраиваемый промежуток времени, например 1 день, не были достигнуты дневные нормы по KPI. По срабатыванию уведомлений, мы начинаем реализовывать определенный порядок действий по снижению расходов, устранению причин, и возобновлению рекламных кампаний. Таким образом риски пустой траты рекламных средств сводятся к минимуму, и вы всегда в курсе событий.

Стоимость услуг формируется исходя из задачи и трудозатрат, условий по проекту, в некоторых случаях мы даем финансовые гарантии результата, на фиксированные объемы работ есть фиксированные цены, при этом:
Наши услуги стоят дороже начинающих специалистов и некоторых компаний, мы понимаем уникальность каждого проекта и выделяем время на изучение конъюктуры, опыта коллег, и конкурентов, часто индивидуальный подход, процессами занимаются узкие специалисты своей области, кроме того, имеются наработки на различных типах рынков и продаж.
Кроме того, сегодня оптимизация стоимости данной работы лежит в двух векторах:
1. Автоматизация — мы можем предложить конкурентные цены, как раз благодаря автоматизации рутинных процессов.
2. Шаблонизация — если у вашего контрагента устарел шаблон работы, вероятность 80%, что это не будет работать, и все то же самое уже сделали минимум 100-1000 компаний на вашем рынке, и чем большее количество у вас конкурентов, тем сложнее или дороже вам продвигаться, нужно выискивать слабые места и то, о чем другие забыли, или не сделали, в силу тех или иных причин. Вы можете попробовать, а потом, если возникнут проблемы, приходите к нам, мы уже на старте расскажем и покажем, чего вам не хватает, относительно ваших коллег.

Мы убеждены и доказываем на практике, что для получения хороших результатов профессиональной команде узких специалистов при комплексной работе необходимо, от 80-100 часов суммарно на 1 проект в месяц, чем больше тем, лучше, и все же необходимо учитывать баланс стоимости трудозатрат и окупаемости вложений.

ПРЕИМУЩЕСТВА СОТРУДНИЧЕСТВА

  • Средний чек
  • Количество продаж
  • Стоимость продажи
  • Повторные продажи
  • Контроль рентабельности
  • Отчетность по проекту
  • Подбор стратегий
  • Доп. инструменты
  • Доп. рекомендации
  • Анализ рынка
  • Гибкие условия
  • Документация и исходники

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

imserv.ru

ООО «ИМ-СЕРВИС»

ИНН 7719427041

+7 499 350 25 33

107020, Москва, Мажоров пер., 14-5-5А

info@imserv.ru

Нажимая кнопку "Отправить", Вы принимаете условия политики конфиденциальности